اضطراب در حین مرخصی؛ چرا کارمندان نمی توانند در تعطیلات ذهن خود را از کار جدا کنند؟

به گزارش نازک نارنجی به نقل از یورونیوز یک نظرسنجی از ۲۵۸۰ کارمند دفتری در اسپانیا بریتانیا و فرانسه که توسط شرکت مشاوره منابع انسانی «رابرت والترز» انجام شده نشان می دهد که اغلب این افراد حتی در تعطیلات هم نمی توانند از کار جدا شوند و ذهنشان همچنان درگیر است.

چه کسانی بیشتر از همه به ایمیل شان وابسته اند؟

کارمندان بریتانیایی بیش از دیگران (۷۸ درصد) دچار اضطراب پیش از بازگشت به کار بعد از تعطیلات طولانی هستند.

بیش از نیمی از آن ها (۵۱ درصد) برای اینکه پس از بازگشت با انبوهی از ایمیل ها روبرو نشوند در تعطیلات هم ایمیل خود را چک می کنند. ۴۳ درصد دیگر نیز به این دلیل این کار را انجام می دهند که مطمئن شوند اتفاق اضطراری در غیاب شان نیفتاده است.

اسپانیایی ها هم وابستگی نسبی به ایمیل دارند. ۴۰ درصد در تعطیلات به سراغ ایمیل شان می روند و ۲۸ درصد حتی این کار را به صورت روزانه انجام می دهند.

در کل ۶۳ درصد از کارمندان اسپانیایی و ۶۴ درصد از فرانسوی ها از بازگشت به کار پس از مرخصی سالانه دچار اضطراب می شوند.

چند درصد از افراد واقعا از کار جدا می شوند و به طور کامل استراحت می کنند؟

این درصد بسیار پایین است.

تنها ۱۵ درصد از کارمندان بریتانیایی می گویند پس از مرخصی سالانه کاملا تجدید قوا کرده و آماده بازگشت به کار هستند. این عدد در فرانسه به ۲۲ درصد و در اسپانیا به ۲۵ درصد می رسد.

آیا تعطیلی سراسری شرکت ها راه حلی برای جلوگیری از انباشت کار است؟

بسیاری از کارمندان نگرانند که در ایام مرخصی از روند کار تیمی عقب بمانند.

یک راه حل پیشنهادی می تواند این باشد که همه کارکنان به طور همزمان به تعطیلات بروند یعنی تعطیلی سراسری شرکت.

اما دیدگاه ها در اروپا در این باره متفاوت است. بیشتر بریتانیایی ها (۵۴ درصد) چنین راه حلی را مفید نمی دانند و آن را برای روند کاری شرکت بیش از حد اختلال آفرین می دانند.

افزون بر آن ۵۱ درصد از کارمندان بریتانیایی معتقدند مرخصی های دسته جمعی انعطاف پذیری آن ها را کاهش می دهد. اسپانیایی ها هم چندان از این ایده استقبال نمی کنند و ۴۷ درصد مخالف هستند.

اما فرانسوی ها نگرش مثبت تری دارند و مزایایی چون «تعطیلات یکپارچه ی تیمی» و «کاهش استرس» را نام می برند. تنها ۳۱ درصد از آن ها مزیتی در تعطیلات همزمان نمی بینند.

حق «قطع ارتباط» با کار؛ کدام کشورها در اروپا این حق را به رسمیت شناخته اند؟

فرانسه نخستین کشور اروپایی بود که در سال ۲۰۱۷ «حق قطع ارتباط» را وارد قانون کار خود کرد هرچند برای شرکت هایی که آن را رعایت نکنند جریمه ای در نظر نگرفته است.

اسپانیا نیز در سال ۲۰۱۸ این حق را وارد قانون کرد و اکنون قصد دارد با لایحه ای جدید آن را تقویت کند. پرتغال هم در سال ۲۰۲۱ این حق را در قانون کار خود گنجاند.

ایتالیا تاکنون این حمایت را فقط به کارکنان دورکار ارائه داده است. بلژیک در سال ۲۰۲۳ این حق را به بخش خصوصی گسترش داد ولی فقط برای شرکت هایی با دست کم ۲۰ کارمند.

بریتانیا تاکنون قانونی در این زمینه ندارد اما درخواست ها برای تصویب آن رو به افزایش است.

کارمندان از ترس قضاوت مرخصی را به تعویق می اندازند

«کریس الدریج» مدیرعامل رابرت والترز هشدار می دهد که اضطراب ناشی از مرخصی می تواند پیامدهای قابل توجهی برای شرکت ها داشته باشد.

او می گوید: این موضوع فقط باعث کاهش بیش از پیش نرخ پایین مشارکت شغلی نمی شود بلکه یافته های ما نشان می دهد که می تواند تأثیرات عمده ای بر بهره وری در محیط های کاری سراسر اروپا داشته باشد.

نه تنها بسیاری از حرفه ای ها در زمان مرخصی مشغول رصد ایمیل خود هستند بلکه برخی حتی به خاطر ترس از برداشت منفی همکاران رزرو مرخصی را به تعویق می اندازند.

کارفرمایان چه باید بکنند؟

الدریج معتقد است که تعطیلی سراسری شرکت ها راه حل مناسبی نیست.

او می گوید: برای سیاست های مرخصی نمی توان یک نسخه واحد برای همه پیچید. کارفرمایان باید فراتر از تعطیلات فصلی فکر کنند و برنامه ای متناسب طراحی کنند.

در اغلب شرکت ها حتی در غیاب کارکنان کارها به طور کامل متوقف نمی شود. بنابراین کارفرمایان در سراسر اروپا باید با جدیت بر حق قطع ارتباط تأکید کنند و ارزش آن را در فرهنگ سازمانی خود جا بیندازند.

او پیشنهاد می کند که واگذاری وظایف به همکاران پیش از مرخصی و تهیه فهرست کارهای باقی مانده می تواند روند تحویل کار در زمان مرخصی را بهبود ببخشد.

انتهای پیام